Россия
План поступления
Войти

Организация работы руководителя

базовый курс

О программе

Программа является общеобразовательной и предназначена для формирования ключевых знаний и навыков в области организации управленческой деятельности. Подходит для действующих и будущих руководителей, специалистов, планирующих карьерный рост, а также для всех заинтересованных в эффективной организации труда и управления персоналом.

Цель: Сформировать у слушателей знания и навыки по организации деятельности руководителя, управлению временем, информацией и персоналом.
Задачи:
– Изучить функции и роли современного руководителя
– Познакомиться с основами тайм-менеджмента
– Разобрать методы планирования и контроля задач
– Сформировать навыки делегирования и взаимодействия с подчинёнными
– Изучить основы документооборота и информационного обмена

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
очно
17 000 р.
В любое время
2 недели
20 ак. ч.
3 раза в неделю ( ПН СР ПТ) Группы: 09:00 - 12:00, 12:00-16:00, 16:00-18:00
группа выходного дня
17 000 р.
В любое время
2 недели
20 ак. ч.
2 раза в неделю ( СБ ВС) Группы: 10:00 - 13:00, 13:00 - 16:00
вечерняя
14 000 р.
В любое время
1 неделя
20 ак. ч.
3 раза в неделю ( ПН СР ПТ) Группы: 18:00 - 21:00
вечерняя
10 000 р.
По мере набора
1 неделя
20 ак. ч.
2 раза в неделю ( ВТ ЧТ) Группы: 18:00 - 21:00
дистанционно
10 000 р.
В любое время
1 неделя
20 ак. ч.
2 раза в неделю ( СБ ВС) Группы: 16:00 - 19:00
дистанционно
10 000 р.
В любое время
1 неделя
20 ак. ч.
Уточняйте у менеджера
очно
17 000 р.
В любое время
2 недели
20 ак. ч.
2 раза в неделю ( ВТ ЧТ) Группы: 09:00 - 12:00, 12:00-16:00, 16:00-18:00

Кому подойдет программа

Специалистам, стремящимся к карьерному росту
Тем, кто хочет продвинуться по служебной лестнице и занять руководящую должность, и нуждается в соответствующих знаниях и навыках.
Опытным руководителям
Тем, кто хочет повысить свою квалификацию, освоить новые подходы и методы управления, а также улучшить свои навыки в области стратегического планирования и принятия решений.
Начинающим руководителям
Тем, кто недавно занял руководящую позицию и хочет получить необходимые знания и навыки для успешного управления командой.

Преимущества обучения

1
Актуальность материалов
Программа использует современные учебные материалы и ресурсы, что гарантирует получение актуальных знаний и навыков.
2
Умение работать с командой
Вы освоите методы подбора, обучения и мотивации сотрудников, научитесь создавать благоприятную рабочую атмосферу и разрешать конфликты, что повысит эффективность работы вашей команды.
3
Навыки стратегического мышления
Программа научит вас анализировать рыночную ситуацию, прогнозировать тенденции и разрабатывать стратегии развития для вашей организации или подразделения.
4
Понимание ключевых функций руководителя
Вы узнаете о главных задачах и обязанностях руководителя, таких как планирование, организация, мотивация и контроль, что позволит вам эффективно управлять командой и достигать поставленных целей.
5
Поддержка и обратная связь
После окончания курса вы сможете обращаться за помощью и консультациями к преподавателям, что обеспечит дополнительную поддержку в вашей профессиональной деятельности.
6
Индивидуальный подход
Программа учитывает разный уровень подготовки участников. Преподаватели помогут вам разобраться в сложных моментах и достичь желаемого уровня квалификации.
7
Гибкость и удобство
Возможность выбора различных форматов обучения (очные занятия, онлайн-курсы, индивидуальные уроки) позволяет вам учиться в удобное время и в комфортном темпе.
8
Навыки принятия решений
Вы научитесь анализировать информацию, оценивать риски и принимать обоснованные решения, что является ключевым навыком для любого руководителя.
9
Знание современных методов управления
Программа познакомит вас с актуальными подходами и инструментами менеджмента, такими как Agile, Lean и другие, которые помогут оптимизировать рабочие процессы и повысить производительность.

Дополнительная информация

Роль и функции руководителя
1.1. Функции и стили руководства — Изучаются основные управленческие функции и стили руководства, их влияние на коллектив.
1.2. Ответственность и полномочия — Рассматриваются полномочия руководителя, зоны ответственности и делегирование.

Тайм-менеджмент и планирование
2.1. Цели и приоритеты — Анализируются методы постановки целей, определение приоритетов и оптимизация времени.
2.2. Планирование и контроль — Описываются инструменты планирования задач, календарное планирование и контроль исполнения.

Делегирование и взаимодействие
3.1. Основы делегирования — Раскрываются принципы эффективного распределения задач между подчинёнными.
3.2. Взаимодействие в команде — Изучаются методы коммуникации и построения эффективных рабочих отношений.

Документооборот и информация
4.1. Основы документооборота — Описывается порядок оформления, регистрации и хранения управленческих документов.
4.2. Управление информацией — Рассматриваются современные способы обмена и структурирования управленческой информации.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна