Информационные технологии в бизнесе: подходы и способы организации

Практически все современные предприятия используют информационные технологии в своей деятельности. Такой подход значительно упрощает процесс управления, позволяя вовремя собирать и обрабатывать необходимую информацию для принятия верного решения.
Посетив семинар, Вы узнаете современные подходы к организации ИТ-деятельности исходя из специфики бизнеса Вашей компании и изучите методики по оценке эффективности внедрения ИТ-решений. Научитесь эффективно организовывать цифровизацию бизнеса.

День 1

Бизнес и ИТ
• Управление бизнесом в терминологии компании МакКинзи (Корпоративный центр)
• Что дает управление бизнесом для финансового результата?
• Какие существенные функции выполняются при управлении бизнесом?
• Функции, исполняемые одинаково независимо от подхода к организации бизнеса
• Функции, исполнение которых зависит от типа корпоративного центра
• Возможные типы корпоративного центра — от холдинга-оператора до финансового холдинга
• Как определить, какой тип корпоративного центра де-факто сложился?

Практикум «Определение типа корпоративного центра своей компании»

Экономические аспекты использования ИТ
• Основные принципы организации финансового управления компании
• Основы построения финансовой отчетности
• Типовой цикл движения денег в компании
• Риски финансового управления через финансовую и бухгалтерскую отчетность

Практикум «Анализ финансовой отчетности своей компании»

• Основные финансово-экономические эффекты от внедрения ИТ
• Пример расчета экономического эффекта от проекта

Практикум «Выбор модели расчета экономического эффекта и расчет ТЭО ИТ-проекта»

• Управление инновациями в компании
• Управление рисками в компании
• ИТ как способ минимизации бизнес-рисков

День 2

Подходы к организации ИТ-деятельности
COBIT как основа организации ИТ-деятельности
• Иерархия стандартов в ИТ
• Иерархия документов по организации ИТ по COBIT

ИТ-политика как основа взаимодействия ИТ и бизнеса
• ИТ-политика — зачем она нужна? Какие задачи она решает?
• Пример реализации ИТ-политики в компании ТНК-BP (до покупки «Роснефтью»)

Практикум «Диагностика ИТ-политики в своей компании»

Организация ИТ-службы
• Модель корпоративного центра и ИТ-политика — бизнес-цели компании как основа для выбора модели организации ИТ
• Модель корпоративного центра как основа для организационной модели ИТ

Практикум «Выбор модели организации ИТ для своей компании»

ИТ-инфраструктура и бизнес-сервисы
• Подходы по организации деятельности по развитию ИТ-инфраструктуры в зависимости от модели организации ИТ-деятельности
• Реализация бизнес-сервисов в различных моделях корпоративного центра и моделях организации ИТ
• Техническая политика в области ИТ как производная от ИТ-политики и модели организации ИТ
• Структура документа «Техническая политика в области ИТ»

Практикум «Разработка основных положений технической политики в области ИТ для своей компании»